Como definir as metas do seu AAI

Definir metas para o seu negócio pode parecer simples.

Mas, a grande quantidade de pessoas e empresas que “esquecem” as metas com o passar do tempo, provam que esta não é uma tarefa tão simples.

Escritórios de Investimentos costumam definir apenas uma meta de resultado.

Exemplo:

Captação de R$ 50 milhões em 6 meses.

O que acontece em seguida acaba seguindo o seguinte padrão:

1º mês: o assessor mantém seus hábitos e não chega na captação necessária.

2º mês: seus hábitos continuam os mesmos e ele fica mais desmotivado.

3º mês: o assessor para de acompanhar a meta pois acredita que ter este objetivo não ajudou em nada.

Este tipo de meta focada no resultado final traz ansiedade, paralisa o assessor e não altera em nada seus hábitos.

Como definir metas que tragam resultados?

Comece usando o número do seu objetivo final para desdobrá-lo em metas de esforço.

Exemplo:

Se você precisa chegar em R$ 50 milhões em 6 meses, você deve definir quais são os passos que levarão você ao sucesso.

É importante lembrar que estes passos devem ser ações e esforços que estão no seu controle.

Mensurar e acompanhar metas de esforço ajuda a mudar hábitos e aumenta a chance de resultados positivos.

1º: Comece mensurando a quantos contatos para agendamentos de reuniões de prospecção você fará no mês.

2º: Mensure a quantidade de reuniões de prospecção realizadas no mês.

Ao acompanhar o número de reuniões, ele poderá quantificar quantas reuniões com prospects são necessárias para captar um novo cliente.

3º: Os clientes atuais também merecem uma meta. Todos os clientes devem receber no mínimo um contato por mês.

4º: Mensure quantas recomendações o assessor pedirá aos clientes atuais e quantas receberá.

Resumo das metas que um assessor deve acompanhar:

  • Número de reuniões agendadas;

  • Número de reuniões realizadas;

  • Número de clientes que receberam contato; e

  • Número de recomendações solicitadas e recebidas.

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